七匹狼CEO李淑君:当前时代,一个国民品牌应该

字号+ 作者:热点新闻 来源: 中国新闻 阅读: 2019-12-21 我要评论( )

七匹狼CEO李淑君:当前时代,一个国民品牌应该思考如何焕新......

2019年12月20日,由第一财经、第一财经商业数据中心(CBNData)主办的“顺流而上·2019第一财经数据盛典”在上海举行。本次盛典,集结各行各业的先行者与观察家共计三十多位重量级嘉宾,以及上百家头部互联网公司和消费品牌,聚焦“增长”主题,共同勾勒出2019年中国互联网消费领域最生动的图景。

作为国内消费大数据研究的领军者,CBNData旨在通过一年一度的数据盛典,搭建起国内最大的数据价值共享平台,用数据连接起企业间共赢的商业生态,聚力推动数据价值共享。现场近1000名行业缔造者、推进者、参与者,及媒体记者齐聚一堂,一起专注人群、流量、商品三大关键势能,立足消费数据视角,共同寻找消费下一个增长点。

福建七匹狼实业股份有限公司CEO李淑君在现场发表了《国民品牌焕新之路》的演讲,就“而立之年”的七匹狼如何运用年轻化和数字化“重塑新我”分享了宝贵经验。

福建七匹狼实业股份有限公司CEO李淑君

李淑君在现场表示,作为中国领先的男装品牌,七匹狼曾在2011年迎来了业绩高峰,也曾经定格了一个时代的男装型格,对于不少消费者来说,只要提到“茄克之王”就会想起七匹狼。如今,企业即将迎来30岁,当前的中国男装品牌也面临了一个新的时代:网红薇娅一年的销售额甚至超过了很多品牌。因此,她认为,在这样的时代里,一个国民品牌应该思考如何焕新。

国民品牌当中,2018年李宁重塑了国潮运动,2019年波司登重塑了羽绒国际化。李淑君认为,2020年七匹狼将重塑“茄克的时尚”。

不破不立,不寻找“新我”可能就没有机会。2019年,李淑君加入七匹狼进行了全面布局。

今年,七匹狼在几个重要时间点推出了社交化营销的大动作,比如,为了在双11接近Z世代等年轻消费者,推出了“敢撩就免单”的抖音挑战赛,总共收到8000多个视频,获得了1.1亿次的曝光。

男人不只一面,七匹狼也是。李淑君在现场谈及七匹狼的艺术情怀时指出,今年七匹狼在2019艺术厦门(经典)博览会上特设狼文化主题馆。通过技术手段将七匹狼中国男装博物馆“搬”到了线上。据了解,该馆是七匹狼公司历时四年、斥资近1亿元建造的国内首座以男仕服饰文化为主题的博物馆,致力于成为集公益性收藏、男仕服饰文化展示与传承、科研教育、休闲观光为一体的专业博物馆。由此体现出七匹狼从企业家到企业的艺术情怀。七匹狼通过文化艺术的形式,从经典至潮流,以发展的、未来的眼光不断融入时代特色,打造属于这个时代的狼性经典元素,是七匹狼实力的再次印证。

通过此次展览,七匹狼收到了厦门80、90后消费群体的良好反馈:“原来也有我不了解七匹狼,七匹狼不是我心中爸爸、叔叔穿的男装,实际上年轻人也可以穿……”

据介绍,目前七匹狼线下消费人群中,70后消费者占比30%,80后占比是40%,90后的占比是20%。而在线上,70后占比18%,80后占比39%,90后占比高达39%。

在对人群、新零售打法深入思考后,李淑君提出:“我不会强制把线上线下打通做同一盘货、同一个价格、同一种服务。事实上,不同的渠道,会有不同的消费者结构,相应的可以有不同的品牌结构、不同的产品结构以及不同的价格和服务模式,完全可以线上线下两套打法。因此,七匹狼时尚产业集团整个品牌矩阵里面,除了七匹狼的主标品牌,旗下还有年轻的七匹狼新零售品牌、通过收购方式投资了潮牌“16N”以及全球顶级时尚品牌“KARL LAGERFELD”;通过入股跨境电商平台FARFETCH、入股现代传播数码业务,包括全球创意短片平台NOWNESS等。

作为一个启动焕新的品牌,七匹狼的发展战略有三驾马车,第一驾马车是产品为王,第二驾是IP文化,第三驾是数字化转型。李淑君表示,未来品牌想要在市场上有竞争力,需打造“五力模型”:品牌力、产品力、零售力、组织力、以及非常重要的数智力。

李淑君透露,“三驾马车”和“五力模型”是目前公司重点搭建的发展战略,并会围绕该战略调整成本结构和组织架构。她还补充道,搭建这个事情一定是一把手工程,第一步是数字化转型,先做好战略、组织、工作方式的调整;第二步是要把现有的数据做分析;第三步是做数据化考核,第四步则是利用数据化做决策参考和决策依据。

“数字经济时代给我们提供了新的机遇。”李淑君表示,焕新升级要有超前规划:“你能看多远,你的事业就会有多大,但需要提醒的是,要注意节奏,谋定而后动。今年整个下半年七匹狼发展的节奏,对我而言只是在试跑,当这个企业的快速反应以及数字化驱动能力的节奏开始加快时,我们完全可以快跑。”

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